SAMEN WERKEN AAN BETER WERK

Webinar ‘Grip op verzuimkosten’

Verzuim kost geld, zoveel is wel bekend. Maar hoe hoog zijn de kosten rondom verzuim voor een organisatie nu eigenlijk? En ben je als werkgever in staat om de cijfers te beïnvloeden? In dit webinar krijg je het antwoord op deze en meer prangende vragen over het onderwerp verzuim. Aan de hand van een praktijkcase en concrete voorbeelden wordt uitgelegd welke problemen er spelen bij grote organisaties, wat zijn exact de pijnpunten? Hoe krijg je inzichtelijk waar verzuim zich bevindt en hoe kun je al deze gegevens inzetten voor een concreet verbeterplan?

 

Kortom: dit webinar is niet alleen puur informatief, maar biedt bruikbare handvatten die je in staat stellen om meer grip te krijgen op verzuim binnen uw organisatie.

 

Het webinar vindt plaats op 29 september van 10.00 tot 11 uur. Deelname is gratis en uitsluitend voor klanten van Vernet.

 

Meer informatie en aanmelden >

Online inspiratiecollege ‘Vergroot je werkkracht’

Als deze roerige tijd rondom Covid-19 voorbij is, dan zullen de mensen die nu onmisbaar zijn hun plek opeisen. Zij herinneren ons er aan dat schoonmakers, leraren en verpleegkundigen blijvend een ereplek verdienen. De vraag is dan: is de organisatie er klaar voor? Is de bedrijfscultuur zo ingericht dat deze mensen als kapitaal worden gezien? Mogen ze hun werk zelf blijven vormgeven of moeten ze weer meedraaien in het systeem? Blijven we geloven in de principes van waarde toevoeging, vertrouwen, verantwoordelijkheid en verbinding? Of vallen we weer terug op de oude hiërarchie en regelgeving?

 

Het kapitaal van de organisatie

 

Het is de overtuiging van Karel Jonker (eigenaar De Leefstijl Academie) dat de focus binnen bedrijven vooral op één thema zal moeten liggen: werkkracht vergroten. De oplossing zit hem namelijk in het sterker maken van de huidige middelen, de mensen en creëren van toegevoegde waarde hierin. In dit proces staat de medewerker centraal, als het kapitaal van de organisatie. De medewerker met intrinsieke motivatie voor de geleverde dienst. In dit college gaat Karel Jonker vanuit de huidige maatschappelijke positie verder in op de methode Werkkracht garantie. Daarbij geeft hij de tools om hier vandaag nog in praktijk een start mee te maken.

 

Dit college is waardevol voor iedereen die zich binnen de organisatie bezighoudt met beleidsvorming, HR, verzuim en scholing, zoals: HR adviseur/medewerker, casemanager, arbeidsdeskundige, teamleider, coach, OR, maar zeker ook bestuurders en directie.

 

Het online minicollege is uitsluitend voor klanten van Vernet.

Online inspiratiecollege ‘Verzuim & Privacy’

Hoewel we al weer een tijdje gewend zijn aan de AVG, merken we dat er toch onduidelijkheid of ongemak is rondom verzuim en privacy. Wat mogen we wel en niet vragen, bij ziekte of sollicitatie? Iedere organisatie of leidinggevende geeft er zijn eigen invulling aan. Maar hoe zit het nou eigenlijk echt? Om die vraag te kunnen beantwoorden, heeft Vernet de expertise ingeroepen van privacy professional Joris Bijvoets en advocaat Irma van der Vorst, specialisatie arbeidsrecht en HR-trajecten.

 

Dit college is waardevol voor iedereen die zich binnen de organisatie bezighoudt met P&O en verzuim, zoals: HR-adviseur/medewerker, casemanager, arbeidsdeskundige, teamleider, coach, OR, beheerder Personeelsinformatiesysteem, etc.

Opname inspiratiecollege

Vernet kan zich voorstellen dat medewerkers druk bezig zijn met het bijbenen van de enorme zorgvraag en alle organisatorische componenten die dat met zich meebrengt. Mocht u de sessie niet live kunnen bijwonen, meld u dan toch aan, dan stuurt Vernet u de opname zodat u het op een later moment kunt terugkijken.

 

Het online minicollege is uitsluitend voor klanten van Vernet.

Workshop PTG voor HRM-/arboprofessionals en leidinggevenden

Open inschrijving, dus ook voor niet klanten van Vernet beschikbaar.

Donderdag 31 oktober van 14.00 – 17.00 uur workshop PostTraumatische Groei (PTG): een positieve blik op burn-out, depressie en andere psychisch/emotioneel gerelateerde klachten

 

Kun je een moeilijke periode in je leven gebruiken om te groeien? Ja, dat kan!
In de wetenschap heet dat fenomeen PostTraumatische Groei (PTG).

 

Greet Vonk deed onderzoek naar het fenomeen PostTraumatische Groei. PostTraumatische Groei verwijst naar emotionele groei en positieve psychologische veranderingen als gevolg van het worstelen met allerlei klachten, een persoonlijke crisis of moeilijke omstandigheden. PostTraumatische Groei leidt tot transformatie, hetgeen betekent dat veranderingen blijvend zijn en je ‘er sterker en wijzer uitkomt’. Dit resulteert in een hoger niveau van functioneren. Mensen ervaren daardoor een hogere kwaliteit van leven dan voorheen.

 

Meer informatie en inschrijven

Online Inspiratiecollege ‘PostTraumatische Groei’

Heb jij in je omgeving weleens te maken met mensen die na een periode van rouw, overspannenheid of burn-out weer terugkeren op het werk? Herken je het gevoel dat je zelf of je omgeving wat voorzichtiger omgaat met die medewerker? Je de medewerker misschien wilt beschermen? En vraag je je weleens af of dat nodig is? Zou het kunnen dat iemand sterker uit zo’n zware periode komt?

 

Greet Vonk heeft hier onderzoek naar gedaan en neemt je in dit online inspiratiecollege van Vernet mee in haar bevindingen en hoe je kunt omgaan met medewerkers die terugkeren op de werkvloer na een moeilijke periode.

 

Over Greet Vonk

Greet is sinds 2006 coach en kreeg bij de start van haar praktijk al snel veel mensen op haar pad die het zwaar voor de kiezen hadden, om wat voor reden dan ook. En daar zat ook veel burn-out tussen. Wat haar opviel is dat mensen na een succesvolle afronding van haar coachtraject, terugkwamen op het werk en daar regelmatig met een stigma te maken hadden. Ze werden klein gehouden en er moest met hun grenzen rekening gehouden worden.

Ben je erbij?

Meld je dan aan voor het online inspiratiecollege met Greet Vonk op vrijdag 13 september om 9.00 uur. Het online college is onderdeel van het Vernet Jaarprogramma en derhalve gratis en uitsluitend voor klanten van Vernet.

Gezond & Zeker Innovatiedag 2019

 

Op maandag 28 oktober ben jij met je collega’s van harte welkom in het NBC in Nieuwegein voor een hele dag kennis opdoen en delen over fysieke belasting en agressie binnen zorg en welzijn.

 

Gepassioneerde en ervaren workshopleiders geven diverse inhoudelijke en praktische workshops over fysieke belasting, ongewenst gedrag en het verhogen van de veiligheid op de werkvloer.

Hackathon ‘Droombaan in de ggz’

 

Wil jij ook meedenken hoe er nu en in de nabije toekomst voldoende en gekwalificeerde professionals in de geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg (GGZ) zijn om de kwaliteit en continuïteit van zorg te garanderen? Wil je daarbij ervaren hoe je met Design Thinking tot innovatieve oplossingen komt? En wil je samen met anderen twee dagen investeren om dit maatschappelijke vraagstuk te helpen oplossen? Doe dan mee!

 

Het O&O-fonds GGZ organiseert een hackathon met als doel een beeld te krijgen hoe de ggz een aantrekkelijke werkgever kan zijn en blijven. Via de hackathon worden mogelijke oplossingen opgehaald bij mensen met een verschillende invalshoek. De mogelijke oplossingen vormen voor O&O-fonds GGZ input voor activiteiten vanuit het fonds voor ggz-organisaties en ggz-medewerkers.

‘Meer energie uit mijn werk’

De werkdruk van je team kun je niet aanpakken, maar je eigen werkdruk wel: daar heb je zelf invloed op. Dat was voor medewerkers van IrisZorg een belangrijke les uit de inspiratiebijeenkomst die de instelling in december 2019 organiseerde met subsidie van O&O-fonds GGZ.

De werkdruk was al een tijdje hoog bij IrisZorg, vooral door de regeldruk. ‘Daar wilde ik iets aan doen’, zegt ambtelijk secretaris OR Martine Strijbos. ‘We hadden al binnen IrisZorg een project Werkkracht waarin we als OR met een bestuurder, HR, verzuimadviseurs en managers aan de slag gingen om het verzuim aan te pakken. Dat verzuim was soms psychisch en werkgerelateerd, het leek verband te houden met werkdruk. Daarom wilden we de werkdruk aanpakken. Met die subsidie organiseerden we een bijeenkomst met Hélène Oosterhuis als gastspreker, een deskundige in gedragsverandering en werkplezier. Er kwamen 70 medewerkers op af, zowel zorgpersoneel als ondersteunende medewerkers en een enkele manager.’

Invloed

‘Wat me het meest is bijgebleven, is de positiviteit’, zegt opleidingscoördinator Annelieke Andringa. ‘Iedereen deed vol energie mee. In het begin waren de deelnemers gesloten, maar daar brak Hélène doorheen. Ze zorgde in de groep voor een sfeer van vertrouwen. Door de vragen die ze in een spel aan mij stelde, reageerde ik tot mijn eigen verrassing anders dan anders: ik koos voor mezelf, terwijl ik meestal eerst aan anderen denk. ‘ Annelieke werkt sinds twee jaar bij IrisZorg. Daarvoor werkte ze jarenlang bij een bank. Het was een grote overgang. ‘Bij de bank werkte ik op strategisch niveau, hier ben ik operationeler bezig. Voor mij was die ochtend het ‘stop, voel, denk en doe!’ een belangrijke tip. Stilstaan bij de vraag: ‘hoe doe ik het nu?’ leidt tot bewustwording en dat geeft weer een drive.’ Door Martine werd ze overgehaald om in de OR te gaan. Dat doet ze een dag in de week. ‘Als OR-lid zit ik in verschillende projectgroepen. Daarin denk ik mee en heb ik invloed op de organisatie. Ik ben er heel gelukkig mee dat ik nu meer strategisch kan werken en zelf kan bedenken hoe ik de organisatie mooier maak. Zo haal ik meer energie uit mijn werk.’

Niet-to-do-lijstje

Als toenmalige OR-voorzitter zat ambulant hulpverlener verslavingszorg Ina Bonestroo in de organisatie van de bijeenkomst. Ze vond de ochtend fantastisch en inspirerend. ‘Meestal krijg je als tip om to-do-lijstjes te maken, maar Hélène kwam juist met niet-to-do-lijstjes: dingen die je níet meer gaat doen. Op het ogenblik lijkt het of iedereen denkt dat hij zich met de coronacrisis moet bemoeien. Maar laat dat nou over aan een paar mensen die dat goed kunnen en laat het verder los. Ik zeg dan: dat kan op je niet-to-do-lijstje.’ Een tip die Ina ook heel waardevol vond, is om te zorgen voor een uitlaatklep naast je werk. Als bezige bij heeft ze die altijd gehad. ‘Ik ben nu 53 en ik werk vanaf mijn 18e in de verslavingszorg. Dat is geestelijk zwaar werk. Dat had ik nooit zo lang volgehouden als ik niet iets anders ernaast had gehad. Mijn uitlaatklep is dat ik een dag in de week op de markt sta. Dat is lichamelijk zwaar, maar ik haal er veel plezier uit. Dat neem ik mee in mijn andere werk.’

Anders naar werk kijken

De beste tips van die ochtend in december? Moeilijk te zeggen, vindt Martine. Iedereen haalde uit de bijeenkomst de tips die hem of haar het meest aanspraken. Zelf leerde ze om aan te geven wanneer ze ongestoord wil werken in haar flexkantoor met acht collega’s. ‘Op de bijeenkomst was de tip ‘trek een geel hesje aan als je niet gestoord wilt worden’. Ik doe het anders – ik hang een bordje op – maar als eenmaal uitgesproken is dat je kunt zeggen dat je niet gestoord wilt worden, werkt het. Zo simpel is het. Ik kom nu meer op voor mijn grenzen. ‘ Ook de tip ‘stop, voel, denk en doe’ sprak haar aan. ‘Afstand nemen en anders naar je werk kijken. Dat is nodig, want zorgmedewerkers zijn verschrikkelijk loyaal aan elkaar en aan hun cliënten. Maar je hoeft niet voor iedereen te zorgen, je mag ook weleens loslaten.’ Wat Martine, Annelieke en Ina alledrie van de bijeenkomst hebben meegenomen, is de nadruk op werkplezier, op dat wat energie geeft. Ina: ‘Hélène zei: ‘omarm dat je werk hebt, omarm dat je collega’s hebt.’ Zo ga ik er ook mee om. Het is geen last om te werken, wees blij dat je kunt werken!’

Generatiegroepen

Na de bijeenkomst van december werd in veel teams verder gesproken over werkdruk en vooral over werkplezier. Ook maakte Martine met de organisatiebrede projectgroep Werkkracht een vervolgplan voor de aanpak van werkdruk. Met een andere, Europese, subsidie organiseren ze bijeenkomsten en trainingen voor verschillende generatiegroepen: jongeren, de tussengroep van 30 tot 55 jaar, en de 55-plussers. ‘Om de jongere medewerkers te binden, hebben we Jong IrisZorg opgezet’, zegt Martine. ‘De eerste bijeenkomst is vooral bedoeld om elkaar te ontmoeten. Ook bespreken we hoe ze het ‘Zo doen we het hier!’, wat ze vaak horen van oudere medewerkers, kunnen doorbreken. De tussengroep stimuleren we in de bijeenkomsten om na te denken over het vervolg van hun carrière: willen ze misschien nog wat anders? Voor de 55-plussers gaan de bijeenkomsten over de vraag: hoe ga ik de laatste jaren van mijn werkzame leven aanpakken? Kan ik bepaalde taken afstoten, als ze te zwaar zijn? Ga ik misschien eerder met pensioen, en wat betekent dat dan?’ Hoe verschillend de invulling ook is per generatie, het doel is hetzelfde: leren hoe je zelf invloed hebt op je werkplezier.

Lees meer over de subsidie van O&O-fonds ggz voor de aanpak van werkdruk.

Themaochtend Pesten op het werk

Pesten op het werk. Een thema waarmee we ons liever niet associëren. Toch moeten we juist rondom dit type onderwerpen onze ogen en voelsprieten openhouden. Ongewenst gedrag, zoals pesten, intimidatie en uitsluiting, is een breed maatschappelijk probleem en komt derhalve ook voor op de werkvloer. Iedere organisatie heeft hier weleens mee te maken en dit heeft grote gevolgen voor de inzetbaarheid van medewerkers, zowel voor het ‘slachtoffer’ als de dader en omstanders.

 

In de sector gezondheid en welzijn heeft volgens de nationale enquête arbeidsomstandigheden 2017, 30,3% van de werknemers ten minste één kort- of langdurig conflict met collega’s, leidinggevende of werkgever. Wellicht zijn ook bij jou schrijnende verhalen bekend van medewerkers die gebukt gaan onder de machtspositie van hun leidinggevenden.

 

Ruim 1,2 miljoen werknemers (1 op de 6) hebben te maken met pesten, (seksuele) intimidatie en discriminatie op het werk. Het is niet verrassend dat ongewenst gedrag binnen een afdeling of team leidt tot een slechte sfeer en lagere inzetbaarheid. Zowel voor het slachtoffer, de dader, als de omstanders. De kans op burn-out klachten is twee keer zo hoog wanneer werknemers te maken hebben met hoge werkdruk én ongewenst gedrag, dan alleen bij hoge werkdruk. Wrang is dat juist hoge werkdruk en een hoge emotionele belasting de kans op ongewenst gedrag verhogen binnen een organisatie.

 

Voor wie is deze themaochtend bedoeld?

Vernet biedt organisaties graag de gelegenheid hierover met elkaar in gesprek te gaan. Om de kern beet te kunnen pakken en een richting te kunnen bepalen voor het gesprek vraagt Vernet je omvooraf na te denken welk verhaal jij zou willen inbrengen. Vanzelfsprekend geanonimiseerd.

Deze themaochtend is bedoeld voor mensen die actief zijn in het inzetbaarheidsproces, waaronder P&O, HR-professionals, casemanagers, preventiemedewerkers, die met elkaar in een veilige omgeving kennis en ervaringen willen delen. Bijvoorbeeld over hoe je ongewenst gedrag kunt herkennen. Hoe ga je vervolgens om met de medewerker die gepest wordt, en met de pesters en omstanders? Ingewikkelde vraagstukken waarin emotie een grote rol speelt.

 

Gratis e-book ‘Zorgen voor professionals’

De zorg krijgt veel voor zijn kiezen door het coronavirus. In alle branches en zorgorganisaties is de invloed merkbaar en worden alle zeilen bijgezet. ‘De zorg moet altijd door’, maar de omstandigheden maken het werken in de zorg in deze periode extra zwaar. Met alle macht proberen zorgmedewerkers zelf inzetbaar te blijven. Want thuis moeten ook kinderen opgevangen worden of mantelzorg georganiseerd worden. Logisch dat de gezondheid dan onder druk komt te staan. Hoe kun je dan ook nog goed voor jezelf zorgen?

 

Om zorgmedewerkers een hart onder de riem te steken en als blijk van waardering bieden PFZW, PGGM&Co en Stichting IZZ het e-book ‘Zorgen voor professionals’ aan. Een boek met praktische tips in moeilijke tijden, gebaseerd op ervaringen in en uit de zorg. Het e-book is geschreven door professionele coaches onder leiding en redactie van Donatus Thöne. Het bevat tips voor professionals die onder grote druk moeten werken en biedt:

  • Tips voor de voorbereiding
  • Tips als je midden in de crisis zit
  • Tips voor de debriefing
  • Tips voor de omgang met je kinderen