Webinars Duurzame Inzetbaarheid

Eerder konden ggz-instellingen gebruikmaken van de Organisatiescan Duurzame Inzetbaarheid van O&O-fonds GGZ. De scan gaf inzicht in hoeverre duurzame inzetbaarheid leeft in de organisatie. De resultaten zijn breed gedeeld en geven een beeld wat wel en niet werkt en hoe je duurzame inzetbaarheid kan versterken in de organisatie. Om deze resultaten – en daarmee ook het op de kaart zetten van duurzame inzetbaarheid – te borgen, komt O&O-fonds GGZ met een vervolg!

Dit vervolg op de organisatiescan bestaat uit online sessies waarin deelnemers nog meer de diepte ingaan op de aanbevelingen uit het eindrapport. Bijvoorbeeld over hoe je beleid maakt om gezond en met plezier te blijven werken, hoe je van losse initiatieven naar samenhang gaat om vitaliteit en werkplezier te bevorderen en hoe je hierover het goede gesprek voert.

Webinars

De webinars hebben inmiddels plaatsgevonden, maar zijn nog terug te kijken!

Vitaliteit en werkplezier als kernwaarden

Pieter Iedema van Bewegen Werkt deelt inzichten uit adviestrajecten bij verschillende ggz-organisaties. Wat opvalt? Duurzame inzetbaarheid wordt nog te vaak gezien als een HR-thema, terwijl het in feite iedereen binnen de organisatie raakt. Bekijk de presentatie of lees de terugblik.

Wat is het goede gesprek en hoe voer je dit over de juiste thema’s?

Edwin Brink, werkzaam bij Qidos, vertelt hoe leidinggevenden en medewerkers met elkaar in gesprek kunnen gaan op een manier die écht werkt. Hij deelt inspirerende praktijkvoorbeelden en geeft praktische handvatten om het goede gesprek te kunnen voeren. Bekijk de presentatie of lees de terugblik.

Gezond en met plezier blijven werken. Kan en wil je hier als organisatie beleid op maken?

Hoe kun je beleid maken als het gaat om gezond en met plezier blijven werken? Wil je hier als organisatie iets mee? Prof. dr. Annet de Lange, werkzaam bij Berenschot, vertelt in dit webinar alles over het strategisch inbedden van duurzame inzetbaarheid in het beleid. Bekijk de presentatie of lees de terugblik.